ÜZLETI MENTORÁLÁS
Nem kell minden üzleti döntést egyedül meghoznod.
Vállalkozóként sokszor nincs kivel igazán átbeszélni azokat a kérdéseket, amelyek végül a te asztalodon landolnak.
Rendszeres, bizalmi együttműködés, ahol külső nézőponttal, különböző iparágakból szerzett üzleti tapasztalattal és gyakorlati támogatással segítek tisztábban látni, merre érdemes továbbmenned.
Külső nézőpont
Üzleti tapasztalat
Rendszeres támogatás
NEKED SZÓL, HA
Vállalkozóként könnyű úgy érezni, hogy minden rajtad múlik.
Minél nagyobb egy cég, annál összetettebbek a döntések. Közben éppen az hiányzik, akivel mindezt át lehetne beszélni.
01.
TÚL SOK AZ IRÁNY
02.
EGYEDÜL MARADSZ A DÖNTÉSEKKEL
03.
ELAKADT A NÖVEKEDÉS
04.
ÚJ SZINTRE LÉPNÉL
Rengeteg ötleted és lehetőséged van, de nehéz eldönteni, melyik visz valóban előre.
Csapatoddal sok mindent meg tudsz beszélni, de vannak kérdések, amelyeket tulajdonosként máshogy kell végiggondolnod.
Dolgozol, fejlődik a vállalkozás, mégsem érzed, hogy arányosan könnyebb vagy kiszámíthatóbb lenne a működés.
Ami egy kisebb vállalkozásban működött, egy növekvő szervezetben már nem feltétlenül működik ugyanúgy.
MIT JELENT NÁLAM AZ ÜZLETI MENTORÁLÁS?
Jobb döntéseket hozunk, nem kész válaszokat kapsz.
A mentoring során kérdezek, visszajelzek, megkérdőjelezek, tapasztalatot hozok és segítek összekötni azokat a pontokat, amelyek belülről sokszor nehezen láthatók.
HOGYAN DOLGOZHATUNK EGYÜTT?
A vállalkozás egészét nézzük
STRATÉGIA
Merre tart a vállalkozás, és mi a legjobb fókusz a növekedéshez?
BRANDING & MARKETING
Hogyan támogatja a márka az értékesítést?
ÜZLETFEJLESZTÉS & ÉRTÉKESÍTÉS
Honnan jönnek az új lehetőségek és hogyan lesz belőlük üzlet?
MŰKÖDÉS & DIGITALIZÁCIÓ
Hogyan működjenek hatékonyan a cég folyamatai és rendszerei?
VEZETŐI DÖNTÉSEK
Miként alakuljanak a prioritások, a csapat, a felelősségek, a döntések?
MIKOR VAN SZÜKSÉG ÜZLETI MENTORRA?
MIT NYÚJT EGY JÓ ÜZLETI MENTOR?
Megakadt a növekedés, stagnál a vállalkozás.
Túlterheltek a mindennapok, nincs stratégia.
Hiányzik a fókusz, túl sok az ötlet.
Rendszert építenél a vállalkozás működésében.
Nincs kivel megvitatni a bizalmas üzleti dilemákat.
A vállalkozás forgalmát befolyásolja az időhiány.
Gyakorlati tapasztalatot, ami megóv dárga hibáktól.
Stratégiai támogatást, segít priorizálni és rendszert hoz.
Objektív visszajelzést, érzelmek nélkül, reálisan látja a vállalkozásodat.
Egyértelmű és gyorsan alkalmazható keretrendszerrel dolgozik.
Kapcsolati tőke. Megnyithat olyan ajtókat, ahova nehezen férnél hozzá.
Megérti az iparágad és/vagy az üzleti modelled.
Ha egy konkrét üzleti kérdésed van, valószínűleg tanácsadásra van szükséged.
Ha azt szeretnéd, hogy valaki folyamatosan melletted legyen és támogasson, akkor számodra az üzleti mentorálás a jó irány.
Mi történik a jelentkezés után?
VÁLASSZ IDŐPONTOT
A jelentkezés után e-mailben küldök egy linket, ahol kiválaszthatod a számodra megfelelő időpontot.
48 ÓRÁN BELÜL EGYEZTETÜNK
A jelentkezésedet követően 48 órán belül mindenképpen kapcsolatba kerülünk, kivéve hétvégén vagy ünnepnapon.
HA NEM SIKERÜL IDŐPONTOT FOGLALNI
Amennyiben 48 órán belül nem sikerül időpontot választani, telefonon kereslek, hogy együtt találjuk meg a megfelelő alkalmat.
„Egy jó beszélgetés az első lépés a tisztább döntések felé.”
ÍGY DOLGOZUNK EGYÜTT
Első beszélgetés
+
Célok meghatározása
/üzleti tanácsadás/
Diagnózis és prioritások megállapítása
Célok, időkeret megállapítása
Megkezdjük a közös együttműködést
Az idő lejártával megnézzük az eredményt és értékelünk