ÜZLETI TANÁCSADÁS VÁLLALKOZÓKNAK ÉS VEZETŐKNEK
Van egy üzleti kérdésed, amit ideje lenne tisztán látni?
Lehet egy fontos döntés, elakadt növekedés, értékesítési probléma, működési nehézség vagy egy új üzleti lehetőség.
Egy fókuszált üzleti tanácsadáson kívülről nézünk rá a vállalkozásodra, feltárjuk a valódi problémát, rendszerezzük a lehetőségeket és meghatározzuk a következő lépéseket.
A te vállalkozásoddal és a te vállalkozásodon dolgozunk.
Átláthatóság
Struktúra
Megvalósítás
15 + év tapasztalat
KKV és multi területen
Vezetői
szemlélet
1000 + óra tanácsadás
Stratégia és megvalósítás
KÜLSŐ NÉZŐPONT. ÜZLETI TAPASZTALAT. KONKRÉT IRÁNY.
Néha túl közel vagy a saját vállalkozásodhoz, hogy tisztán lásd.
STRATÉGIA
HOVÁ AKARUNK ELJUTNI ÉS MENNYI IDŐN BELÜL?
Merre tovább, és mire érdemes most fókuszálni? Mi alapján kell prioritásokat állítani, kiket figyelünk a piacon és milyen növekedést szeretnénk elérni?
BRANDING & MARKETING
HOGYAN TÁMOGATJA A MÁRKA A VÁLLALKOZÁST?
Márkaépítés, pozicionálás, egyedi értékajánlatok, weboldal,
sales–marketing együttműködés és még sok más, ami árbevételt és profitot termel.
ÜZLETFEJLESZTÉS & ÉRTÉKESÍTÉS
HOGYAN LESZ LEHETŐSÉGBŐL ÜZLET?
Hogyan szerezz több vagy jobb ügyfelet és hogyan építs kiszámíthatóbb értékesítést? Mi alapján rendszerezd őket és miként kövesd nyomon?
MŰKÖDÉS & DIGITALIZÁCIÓ
HOGYAN MŰKÖDJÖN MINDEZ RENDSZERKÉNT?
Mit érdemes digitalizálni, automatizálni vagy rendszerbe szervezni? Mi az ami a legtöbb hatékonyságot hozza a vállalkozásod számára?
VEZETŐI DÖNTÉS
HONNAN TUDJUK, HOGY MI A KÖVETKEZŐ LÉPÉS?
Melyik lehetőséget válaszd, és mit ne csinálj most? Mi alapján ismered fel, hogy a jó irányba haladsz? Hogyan mérd vissza és változtass, ha szükséges,
Nem kell előre tudnod, melyik kategóriába tartozik a problémád. Azért beszélünk, hogy ezt is tisztázzuk.
MIÉRT DOLGOZZ VELEM?
Kun István
Több mint 15 éve foglalkozok üzletfejlesztéssel, értékesítéssel és vállalkozások működésével.
Dolgoztam multinacionális környezetben, nemzetközi ügyfelekkel, interim üzletfejlesztési vezetőként egy partneremnél 4 hónap alatt szereztem több, mint 1 milliárd forint értékű munkát, építettem saját vállalkozást, és ma vállalkozókat és vezetőket támogatok üzleti döntéseikben.
Ezért egy kihívást nem egyetlen oldalról nézek, hanem több nézőpontból.
STRATÉGIA
ÉRTÉKESÍTÉS
FOLYAMATOK
DIGITALIZÁCIÓ
EMBEREK
A vállalkozásban ezek nem külön világok. Egymásra épülő rendszerként működnek.
ÜZLETI MENTOR
RÁDIÓS MŰSORVEZETŐ
MIT KAPSZ AZ ÜZLETI TANÁCSADÁS SORÁN?
A cél, hogy a végén tudd, mit csinálj másképp.
2 óra értő figyelem és közös gondolkodás a te vállalkozásodra.
ÁTLÁTHATÓSÁG
Megértjük, mi történik valójában. Először szétválasztjuk a tüneteket a valódi problémától és utána keressük a megoldást.
STRUKTÚRA
Rendszerezzük a lehetőségeket. Megnézzük az összefüggéseket, prioritásokat és azt, melyik döntésnek lehet valódi üzleti hatása.
MEGVALÓSÍTÁS
Meghatározzuk a következő lépéseket. Mivel mész tovább? Tisztább iránnyal és konkrét teendőkkel. Megvalósítható lépésekkel.
NEKED SZÓL, HA
Vállalkozó vagy cégvezető vagy
Konkrét üzleti kérdésben szeretnél dönteni
Elakadtál és jól jönne egy külsős nézőpont
Új üzleti lehetőséget mérlegelsz
Szeretnéd rendszerezni, merre tovább
AMIT KAPSZ
Személyre szabott üzleti konzultáció
Előzetes felkészülés a kérdésedből
Konkrét javaslatok és következő lépések
ÜZLETI TANÁCSADÁS
Egy üzleti kérdés.
Egy külső nézőpont.
Egy tisztább következő lépés.