AMIBEN MELLETTED ÁLLOK

ÜZLET
Üzleti tanácsadás
& mentoring
Stratégiai döntések,
növekedés, vezetői és vállalkozói kihívások.
Tulajdonosi jövőképtől a vállalkozás optimalizálásáig.

DIGITALIZÁCIÓ
Folyamatfejlesztés
& digitalizáció
Működés, rendszerek,
monday.com, WiX és
digitális üzletfejlesztés.
Felméréstől a teljes átalakulásig.
EREDMÉNY
Vezetői támogatás & Interim üzletfejlesztés
Amikor nemcsak tanácsra, hanem ideiglenes aktív támogatásra van szükség.
Megtervezzük és meg is valósítjuk közösen.

ÉRTÉK
Márka &
pozícionálás
Márkaépítés, arculat, egyedi értékek, kommunikáció és
online jelenlét.
Ami a vállalkozást emlékezetessé teszi.


ÜZLET • EMBEREK • KAPCSOLATOK
A sikeres üzlet emberi kapcsolatokon
keresztül jön létre.
Számomra az üzlet nemcsak számokból, prezentációkból áll.
Kapcsolatokról, bizalomról, tiszta kommunikációról és következetes megvalósításról. Hiszek a hosszú távú értékteremtésben és abban, hogy minden vállalkozásban ott van a lehetőség a növekedésre.
Csak meg kell találni a helyes irányt.

HOGYAN DOLGOZOM
A fejlődés nem egy újabb ötlettel kezdődik.
Hanem azzal, hogy megértjük, min kell változtatni.
Egy vállalkozás kihívásai ritkán oldódnak meg önmaguktól. Az értékesítés, a stratégia, a folyamatok, a digitalizáció és az emberek egymásra hatnak, ami alkotja a vállalkozás motorját. Ezért nem egy előregyártott megoldással dolgozom. Először az üzlet egészét vizsgáljuk, és az összefüggéseket értem meg. A cél, hogy a felismerésből működő rendszer, a rendszerből pedig mérhető változás legyen.
01.
ÁTLÁTHATÓSÁG
02.
STRUKTÚRA
03.
MEGVALÓSÍTÁS
Értsük meg, mi történik valójában.
A tervnek működnie kell a valóságban is.
Építsünk rendszert a megoldás köré.
Nem a tünetet kezeljük. Megvizsgáljuk az üzleti modellt, a célokat, az ügyfeleket, az értékesítést, a működést és azokat a pontokat, ahol a fejlődés elakad. Szétválasztjuk a sürgőset a fontostól, és meghatározzuk azt a néhány kérdést, amelynek valódi üzleti hatása van.
A tisztánlátás önmagában még nem változtat meg egy vállalkozást. A felismeréseket prioritásokká, felelősségekké, folyamatokká és mérhető célokká alakítjuk. Ha automatizálni tudjuk, illesszünk hozzá megfelelő digitális rendszert. A rendszernek az üzletet kell szolgálnia.
Nem egy színes prezentáció átadása a cél. Meghatározzuk, ki mit tesz, milyen sorrendben, milyen eredményt várhatunk és miből látjuk, hogy valóban előrébb jutottunk. Tanácsadóként irányt adok, mentorként melletted mutatom az irányt, és amikor szükséges, a megvalósításba is bekapcsolódom, mint interim üzletfejlesztési vezető.
Átláthatóság
Struktúra
Megvalósítás
MEGÉRTENI • RENDSZERBE TENNI • MŰKÖDÉSBE HOZNI
DOLGOZZUNK EGYÜTT
Mire van leginkább szükséged ?
Fókuszált beszélgetés vállalkozásodról és a következő lépésekről.
egyedi megállapodás szerint
Ideiglenes aktív támogatás azoknak, akik nemcsak a megodlást, de a kivitelezést is szeretnék együtt elvégezni.







